PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ

     

Bạn đang xem phiên bản rút gọn của tài liệu. Coi và thiết lập ngay bản đầy đầy đủ của tài liệu tại phía trên (550.96 KB, 14 trang )




Bạn đang xem: Phong cách lãnh đạo của đặng lê nguyên vũ

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC kinh TẾ  BÀI TIỂU LUẬN cô giáo Hướng Dẫn: sinh viên Thực Hiện: Lê Thị Phương Thảo Trương Quốc Tấn Đề tài: “Phong giải pháp lãnh đạo của người kinh doanh Đặng Lê Nguyên Vũ” Huế,09/11 năm 2012 I. ĐẶT VẤN ĐỀ. 1. Tính thiết yếu của đề bài Trong bối cảnh tổ quốc hội nhập nền tài chính quốc tế càng ngày sâu rộng ngành coffe Việt Nam có khá nhiều vận hội bắt đầu đồng thời có rất nhiều thách thức lớn. Ngành cà phê việt nam phải tuyên chiến và cạnh tranh với nhiều đối thủ khác táo tợn hơn trên núm giới, đặc biệt là khi ngăn cản thuế quan không hề giá trị, thì sự đối đầu và cạnh tranh càng ra mắt khốc liệt hơn. Tăng năng suất với sản lượng cafe là đòi hỏi cấp thiết của ngành cafe Việt Nam, đồng thời chúng ta phải xây cất cho được kế hoạch phát triển chắc chắn cây cà phê, kiến thiết thương hiệu ra toàn nhân loại để văn hóa cà phê Việt mãi được vinh danh. 2. Mục đích nghiên cứu và phân tích Nghiên cứu phong thái lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ, công ty
Phong phương pháp lãnh đạo chịu sự bỏ ra phối của những yếu tố một cách khách quan như vẻ ngoài xã hội, pháp luật, truyền thống, tập quán, môi trường xung quanh của tổ chức, bầu không khí nội bộ, lẫn các yếu tố khinh suất như cá tính, trình độ, phẩm chất, đạo đức, tính cách, của chính bản thân nhà lãnh đạo. 1.3. Các kim chỉ nan về phong thái lãnh đạo bây chừ có nhiều lý thuyết về phong thái lãnh đạo 1.3.1. Các phong thái lãnh đạo dựa vào việc sử dụng quyền lực Có 3 phong cách lãnh đạo cơ bản: phong thái lãnh đạo chuyên quyền: bạn lãnh đạo chăm quyền là fan thích sai bảo và chờ đón sự phục tùng, là bạn quyết đoán, ít có tin tưởng vào cấp dưới. Họ liên quan nhân viên đa số bằng doạ doạ với trừng phạt. Phong cách lãnh đạo dân chủ: người lãnh đạo theo phong cách dân chủ thường tham khảo ý loài kiến của cấp dưới về các hành vi và đưa ra quyết định được đề xuất và khích lệ sự tham gia của họ. Loại bạn lãnh đạo này bao hàm những nhà lãnh đạo không hành động nếu không tồn tại sự tán thành của cung cấp dưới và những nhà chỉ huy tự đưa ra quyết định nhưng có tham khảo ý con kiến của cấp cho dưới trước lúc hành động. Tín đồ lãnh đạo dân chủ luôn có lòng tin và hy vọng vào cấp cho dưới. Phong thái lãnh đạo trường đoản cú do: người lãnh đạo theo phong cách tự vị rất ít sử dụng quyền lực của bọn họ và dành riêng cho cấp dưới mức độ tự do cao. Bọn họ xem vai trò của họ chỉ là người giúp đỡ các hoạt động của thuộc cấp bằng phương pháp cung cấp thông tin và hành vi như một đầu mối tương tác với môi trường bên ngoài. 1.3.2. Thuyết bốn hệ thống phong biện pháp lãnh đạo của Rensis Likert 1.3.3. Lưới lãnh đạo của Robert Blake cùng Jean Mouton 1.3.4. Lý thuyết về loại lãnh đạo của liên tục của Tannenbaum và Schmidt 1.3.5. định hướng về hiệu quả lãnh đạo theo đường lối - phương châm của Robert House 1.3.6. Thuyết ‘‘Lãnh đạo cùng sinh’’ của ADizes CHƯƠNG 2 : PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CHỦ TỊCH HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM DỐC TẬP ĐOÀN CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN, VIỆT NAM. 2.1 trình làng chung về doanh nghiệp Cổ phần Trung Nguyên
thành công Tuần lễ văn hóa cà phê trên 2 đầu phía trên cầu của giang sơn là hà nội và TP.HCM. Sự thành công của tuần lễ văn hóa truyền thống cà phê năm 2007 đã góp phần nâng cao nhận thức của tín đồ dân về vai trò cùng tầm đặc trưng của cà phê, là tiền đề mang đến các liên hoan tiệc tùng cà phê trong tương lai. • Năm 2008: Khai trương hệ thống nhượng quyền new ở nước ta và quốc tế, khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên tại BMT. • Năm 2009: mở bán khai trương hội quán trí tuệ sáng tạo Trung Nguyên tại Hà Nội, đầu tư trên 40 triệu USD xây dựng xí nghiệp chế biến cà phê với công nghệ hiện đại nhất trái đất tại Buôn Ma Thuột. Các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn: Thống lĩnh thị trường nội địa, chinh phục thị trường nuốm giới: - dịch chuyển từ chiều rộng sang chiều sâu - Đầu bốn về ngành - phân phát triển hệ thống nhượng quyền nội địa và quốc tế Giai đoạn 2009 mang đến nay. Trung Nguyên group tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh sang thị trường Mỹ thuộc starbucks coffee company, đưa thành phầm Trung Nguyên vươn xa ra trái đất và sánh tầm với chữ tín nổi tiếng. Sản phẩm của Trung Nguyên group vẫn xuất khẩu mang lại hơn 43 non sông trên nhân loại và là “Thiên đường cafe toàn cầu” giỏi “Thủ phủ coffe toàn cầu” trên Việt Nam. 2.2. Phong thái lãnh đạo của ông Đặng Lê Nguyên Vũ 2.2.1. Reviews về ông Đặng Lê Nguyên Vũ Đặng Lê Nguyên Vũ (sinh năm 1971) là một trong doanh nhân Việt Nam. Ông là tín đồ sáng lập, quản trị kiêm tgđ Tập đoàn cafe Trung Nguyên, Việt Nam. Theo giới người kinh doanh phương Tây, tài sản cá nhân của ông Vũ hoàn toàn có thể lên tới 100 triệu USD. Khi được Forbes vinh danh “vua coffe Việt”, ông, thuộc với quản trị Vinamilk Mai Kiều Liên, là 1 trong những trong số những người kinh doanh Việt được Forbes ca ngợi. A. Tiểu truyện
- Ông sinh ngày 10 tháng 2 năm 1971 trên Ninh Hòa, Nha Trang, Khánh Hòa trong một mái ấm gia đình nông dân nghèo. - Năm 1979, mái ấm gia đình ông chuyển mang đến sinh sống ở thị xã miền núi M’drak, thức giấc Đắk Lắk, Việt Nam. Trải qua tuổi thơ thiếu thốn thốn. - Năm 1981, cha ông gặp trọng bệnh, gia đạo sa sút, hình thành ý chí có tác dụng giàu vào ông. - Năm 1992, ông nhập học Khoa Y, Đại học Tây Nguyên. Từ xóm Madrăk hẻo lánh, bà bầu tôi phải phân phối đi các tạ lúa và những thứ không giống trong nhà nhằm tôi lên Buôn Ma Thuột nhập học. Vừa đi học, ông vừa đi làm việc thêm kiếm sống. - Năm 1996, ông cùng với sự hợp tác ban sơ của 3 người bạn, lập đề xuất “Hãng coffe Trung Nguyên”, bấy giờ đồng hồ chỉ là 1 cơ sở rang xay với diện tích vài m2 và cái máy rang thủ công bằng tay cũ kỹ, một cửa hàng cà phê nhỏ tuổi ở Buôn Mê Thuột và quá trình giao coffe rang xay cho các quán khác. - Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần thứ nhất mở quán cafe ở thành phố Hồ Chí Minh, được nói đến như là doanh nghiệp trước tiên kinh doanh quy mô nhượng quyền chữ tín và bắt đầu xuất hiện những quán cafe nhượng quyền uy tín Trung Nguyên. - Năm 2000, uy tín Trung Nguyên và cái thương hiệu Đặng Lê Nguyên Vũ được rất nhiều người biết đến. - Không ngừng lại, ông cùng những cộng sự cải cách và phát triển thương hiệu cà phê hòa tan 3 in 1 G7 và 8 năm sau đã đứng đầu thị phần này trên cả Vinacafe cùng Nestlé (vốn đã xâm nhập thị trường vn 100 năm tính mang đến 2012). Năm 2005, Hãng cafe Trung Nguyên được coi là nhà chế biến cà phê lớn độc nhất vô nhị Việt Nam, thừa qua tất cả kẻ thù nước ngoài. Coffe Trung Nguyên sẽ được cỗ Ngoại giao vn chọn làm cho Đại sứ ngoại giao văn hóa truyền thống và làm quà tặng kèm các nguyên thủ quốc gia. B.Danh hiệu đạt được • Nhà doanh nghiệp trẻ Sao đỏ Đặng Lê Nguyên Vũ - tổng giám đốc Công ty Cà
nhân lực để hoàn toàn có thể tạo ra được phần nhiều nguồn lực mới tìm hiểu sự thành công xuất sắc chung của công ty.  Lấy tác dụng làm nền tảng: không chỉ có chú trọng dứt các kế hoạch đề ra, Trung Nguyên luôn lấy kết quả làm nền tảng trong mọi hoạt động sản xuất gớm doanh của chính bản thân mình để từ kia giúp công ty đạt được lợi thế cạnh tranh.  góp phần xây dựng cộng đồng: Trung Nguyên cho rằng, lợi ích của công ty không chỉ là là ích lợi của người tiêu dùng, đối tác,… mà còn là một của toàn làng mạc hội. c. Ông luôn luôn đề cao và gây dựng tình cấu kết trong nội bộ công ty Sứ mệnh của Trung Nguyên phản ảnh tầm nhìn của lãnh đạo công ty về gần như gì mà công ty đang kiếm tìm kiếm nhằm thực hiện, cung cấp một cái nhìn được rõ hơn về số đông gì nhưng công ty cố gắng đạt được. “Kết nối và trở nên tân tiến những fan đam mê cà phê trên toàn chũm giới”. Sứ mệnh này giúp những giới hữu quan hình dung rõ về Trung Nguyên là ai? Đó chính là nhà cung cấp cà phê sinh sống thị trường việt nam và cụ giới, khách hàng mà Trung Nguyên hướng đến không phân biệt tuổi tác, giới tính, công việc, các khoản thu nhập hay vị trí địa lý mà là toàn bộ những ai mong muốn và đam mê cafe trên toàn vậy giới. Trung Nguyên có tham vọng rất cao là làm phương pháp nào để có thể “kết nối và cách tân và phát triển những người đam mê cà phê trên toàn nuốm giới”. d. Ông là tín đồ rất yêu công việc và mê mẩn thứ “vàng đen’’ Bất cứ ai đó đã từng gặp gỡ ông hầu hết thấy ông nói về công việc rất say sưa. e. Ông là người được reviews là lãnh đạo gồm “tâm” và ”tầm” Là tín đồ lãnh đạo gồm “tâm”: Ông luôn quan vai trung phong tới tầng lớp bạn trẻ trẻ và mong khơi dậy sự trí tuệ sáng tạo trong họ, tương tự như niềm mơ ước cháy bỏng. Tham gia những chương trình tự thiện…
phê một cách thiết yếu thức.  tháng 10/2012, ông được bạn lướt web điện tử VnExpress đánh giá là "Người tiên phong" vào năm. Tờ báo này giới thiệu: "Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ được ca tụng là "vua cafe Việt", đi tiên phong trong việc cải tiến và phát triển mô hình sale nhượng quyền chữ tín tại Việt Nam.  Ông là 1 doanh nhân thành đạt tăng trưởng từ nhị bàn tay trắng, cùng hoàn cảnh mái ấm gia đình khó khăn, luôn có niềm tin cầu tiến với là tấm gương sáng sủa cho vậy hệ trẻ em sinh viên học tập tập nhằm tìm ra con phố sự nghiệp của chính mình. III. KẾT LUẬN: cách nhìn người tạo nên thương hiệu cafe Trung Nguyên là "chỉ tất cả tranh đua với hầu hết người đón đầu thì ta new có thời cơ đi đầu", cùng với tham vọng doanh nghiệp Trung Nguyên sẽ là là nhà phân phối cà phê số 1 thế giới. Xuyên suốt quy trình lãnh đạo Trung Nguyên vươn ra trái đất ông luôn là bạn sáng suốt đưa ra quyết định và thực hiện một cách tốt nhất. Uy tín Việt đang có cơ hội tung bay trên một mãnh khu đất xa nữa vòng trái đất đó là thị phần Mỹ và tuyên chiến và cạnh tranh với ông phệ starbucks. đem lại cho thanh niên sự khát khao cháy bỏng vào tương lai, và dám đồng ý thất bại để rứa đổi bản thân, biến hóa non sông gấm vóc.


Tài liệu liên quan




Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Kiểm Tra Số Lần Sạc Iphone, Cách Kiểm Tra Số Lần Sạc Của Iphone

*
Sự đa dạng, cộng đồng và huấn luyện và đào tạo trong phong thái lãnh đạo của các doanh nghiệp.doc 32 2 2
*
Tài liệu người kinh doanh học gì từ phong thái lãnh đạo của Obama? docx 3 2 đôi mươi
*
Tài liệu bài bác thuyết trình "phân tích đạo đức sale của người kinh doanh Đặng Lê Nguyên Vũ trong sự thành công của tập đoàn coffe Trung Nguyên" doc 34 5 35
*
phong cách lãnh đạo của Trương Gia Bình - trung khu lí quản ngại trị sale 25 5 38
*
nghiên cứu văn hóa người kinh doanh đặng lê nguyên vũ 37 5 77
*
phong thái lãnh đạo của chủ tịch Ủy ban nhân dân xã ở nước ta hiện thời 253 3 13


Xem thêm: Kí Hiệu Hóa Học Của Nguyên Tố Natri Là, Sodium Là Gì

*
phong cách lãnh đạo của người quản lý doanh nghiệp (khảo sát ở một vài doanh nghiệp đóng trên địa phận tỉnh tp bắc ninh 138 1 6