Ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán

     

Phong giải pháp lãnh đạo độc đoán (hay lãnh đạo siêng quyền) đôi khi sẽ khiến cho nhân viên cảm xúc thiếu tôn trọng cùng không có tình cảm tốt với nhà lãnh đạo. Mặc dù nhiên, trên đây lại là phong thái lãnh đạo được review là bao gồm năng suất hiệu quả cao.


*
Ưu điểm yếu của phong cách lãnh đạo độc đoán

Mục lục

2 Ví dụ điển hình về phong thái lãnh đạo độc đoán3 Ưu yếu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?

Có thể nói, phong cách lãnh đạo độc đoán (autocratic leadership) là hiệ tượng tự chỉ dẫn những chủ kiến và bắt buộc nhân viên phải tiến hành theo đưa ra quyết định của họ. Sẽ không có ngẫu nhiên một lời răn dạy hay ý kiến đóng góp nào từ phía nhân viên cấp dưới. Tín đồ lãnh đạo quản lý tổ chức, doanh nghiệp bởi ý chí của mình, bác bỏ bỏ ý chí và ý tưởng của các thành viên trong tập thể.

Bạn đang xem: Ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong phương pháp này thường xuyên chỉ được áp dụng với một vài trường phù hợp như nhà chỉ đạo đã thay chắc được sự thành công xuất sắc khi nhưng mà nhân viên tiến hành theo ý bản thân hoặc khi phân biệt rằng nhân viên cấp dưới có đủ động lực để làm việc.

Nhìn chung, phong thái lãnh đạo độc đoán có những điểm sáng chính sau đây:

Là tín đồ quyết định toàn bộ các cách thức và tiến trình làm việcThành viên trong team hiếm lúc được tin cậy khi gửi ra chủ kiến hoặc triển khai nhiệm vụ quan liêu trọngCông bài toán được tổ chức bài bản và cứng nhắcNhững trí tuệ sáng tạo và bốn duy thừa trội của những thành viên ko được ủng hộCác luật lệ được để lên hàng đầu và được truyền đạt rõ ràng

Ví dụ nổi bật về phong thái lãnh đạo độc đoán


*
Phong giải pháp lãnh đạo độc đoán là gì?

Một số nhà lãnh đạo tiêu biểu vượt trội cho phong thái lãnh đạo độc đoán rất có thể kể cho như:

Steven Jobs

Steve Jobs có một câu nói nổi tiếng: “Dân nhà không khiến cho những sản phẩm tuyệt vời. Để làm được điều đó, anh đề xuất một bên độc tài thông thái”. Câu nói này sẽ thể hiện phong cách lãnh đạo độc đoán của ông. Steve Jobs tỏ thái độ hết sức quyết liệt so với ý kiến của các chuyên gia và chỉ hành động theo những bề ngoài của riêng rẽ mình. Ông hay xuyên đẩy mạnh quyền lực độc đoán của chính mình để có được những thành công xuất sắc đặc biệt.

Jobs khôn xiết quyết đoán và mạnh mẽ với những quyết định của mình. Khi ông thấy gì đúng, ông sẽ mặc kệ tất cả sự phản bội đối hay đa số chê trách của người ngoài để dự tính của mình. Lúc Jobs vừa trở về Apple trong thời kỳ mờ ám nhất của hãng apple – giá cổ phiếu trượt giá liên tiếp và ko phanh. Quyết định thứ nhất của ông là buộc phải hạ giá cp ưu đãi, tất cả các bộ phận tài bao gồm đều làm phản đối ông, họ nói nên 2 tháng nhằm họ nghiên cứu và phân tích vấn đề này nhưng ông một mực làm và “ cần làm ngay” và ông đã thành công xuất sắc khi giá cổ phiếu từ 13 đô la tăng thêm 20 đô la chỉ trong và một tháng.

Jack Welch

Đôi lúc một CEO khó chịu có những ưu thế đủ để bù lại cho đều hành vi độc đoán của anh ta, nhưng những ưu điểm của anh ta thì không được báo giới ghê doanh chú ý nhiều bởi những điểm xấu. Một trong những ngày đầu thành lập và hoạt động GE, Jack Welch cho triển lãm một tay đòn khôn cùng khoẻ của bánh lái lúc ông ta ngoạn mục xoay ngược tình thế khó khăn của công ty.

Vào thời gian và trong tình huống đó, đối với công ty của Welch, phong thái lãnh đạo chỉ huy từ bên trên xuống dưới (top-down style) là đam mê hợp. Nhưng báo chí truyền thông lại ít xem xét Welch bằng cách nào cuối cùng đã đưa dần sang phong cách lãnh đạo kiến thức thông minh cảm nghĩ hơn, đặc biệt là khi ông ta đã khéo léo tạo triển vọng cách tân và phát triển cho doanh nghiệp và ảnh hưởng mọi bạn làm theo.

Bill Gates


*
Nhà chỉ đạo Bill Gates

Bill Gates, một nhà lãnh đạo với phong thái lãnh đạo độc đoán khắt khe như vậy, xét theo kim chỉ nan sẽ phá sản nhưng bây giờ Microsoft đang vô cùng thành công. Thể hiện thái độ được mang đến là tiêu cực của Gates được coi như xét tại 1 khía cạnh khác. Gates là một trong nhà lãnh đạo hướng vào hiệu quả cuối cùng của mỗi cá thể xuất sắc, trong một tổ chức mà lại các cá thể và những người dân có đụng lực được chắt lọc kỹ càng.

Phong biện pháp lãnh đạo rõ ràng rất khắt khe của Gates đã thách thức những nhân viên cấp dưới phải nỗ lực vượt qua gần như thành tích trước đây của họ. Điều này có thể rất tác dụng khi nhân viên có khả năng, bao gồm động lực, và số đông không buộc phải sự phía dẫn. Đó là tất cả những đường nét tính cách của những nhân sự IT của Microsoft.

Jeff Bezos

Tạp chí Forbes xếp ông đứng hàng đầu danh sách các CEO “đáng đồng tiền bát gạo” tốt nhất nước Mỹ. Ông cũng lọt vào 5% các nhà chỉ đạo được đánh giá tối đa ở những hạng mục như tài năng điều hành, phần trăm lương thưởng trên lợi nhuận và tố chất lãnh đạo.

Những cựu làm chủ ở Amazon vẫn luôn luôn nhớ rõ quan tiền điểm âu yếm khách hàng tận lực của Bezos. Chẳng hạn, Simon Murdoch, tín đồ từng cai quản chi nhánh của Amazon sinh sống Anh, đề cập rằng đích thân Bezos đã sai khiến cho ông phải nới rộng lớn hạn chót mang lại khách đặt hàng giao trong ngày từ 4 giờ đồng hồ chiều mang đến tận 6-7 tiếng tối, mặc kệ việc phải đổi khác toàn cỗ kế hoạch chuyển động của phần tử kho bến bãi và giao hàng. Với phong thái lãnh đạo độc đoán, ông đã hỗ trợ Amazon thành nhà chào bán lẻ bậc nhất thế giới.

Xem thêm: Giải Địa Lý Lớp 5 Châu Á Tiếp Theo ), Châu Á (Tiếp Theo)

Ưu điểm yếu kém của phong thái lãnh đạo độc đoán

Tiếp theo sẽ là phần thiết yếu của bài viết, họ sẽ cùng tìm hiểu những ưu điểm cũng điểm yếu kém của phong cách lãnh đạo độc đoán.

Ưu điểm


*
Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong biện pháp chuyên quyền nối liền với sự độc đoán có vẻ như tiêu cực khi thao tác làm việc trong một tập thể. Tuy nhiên, đặc thù chuyên quyền sở hữu những điểm mạnh mà các lãnh đạo khác không tồn tại được. Khi fan lãnh đạo là người hiểu biết tốt nhất trong nhóm, phong thái chuyên quyền có thể dẫn đến các quyết định nhanh chóng và tác dụng trong điều hành và quản lý doanh nghiệp.

Hạn chế sự trì trệ: Theo đó, người đứng đầu sẽ tự mình vun ra kế hoạch về tối ưu nhất cùng yêu cầu các thành viên thực hiện theo chỉ thị của mình. Nhờ vậy, phòng chặn các doanh nghiệp hoặc dự án bị trì trệ do tổ chức kém hoặc thiếu thốn sự thống nhất.Thử thách năng lực nhân viên: trong số những tình huống như vậy, các nhà lãnh đạo độc đoán sẽ có sức tác động lớn khiến cho các cá nhân buộc phải thực hiện nhiệm vụ đúng thời hạn được giao. Một số dự án yên cầu sự lãnh đạo trẻ trung và tràn đầy năng lượng để trả thành quá trình một cách mau lẹ và hiệu quả.Tạo áp lực tích cực: giúp những thành viên trong tổ chức phải trau dồi thường xuyên xuyên để có kỹ năng triển khai các trách nhiệm hiệu quả. Suy đến cùng, vấn đề đó sẽ hữu dụng cho sự thành công xuất sắc của toàn doanh nghiệp.

Nhược điểm


*
Nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Bên cạnh những ưu điểm trên, những người lạm dụng phong thái lãnh đạo độc đoán này hay bị đính với dòng mác cổ hủ và độc tài.

Phong cách lãnh đạo độc đoán dễ dẫn tới việc bất đồng cách nhìn và phẫn nộ giữa những thành viên vào nhóm.Các nhà chỉ đạo độc đoán có xu hướng bỏ qua những khuyến nghị mới với không xem thêm ý kiến của những thành viên khác. Bởi vậy, các thành viên cảm thấy khả năng và ý kiến đóng góp của bản thân không được tôn trọng cùng không hài lòng.Tính chất độc hại đoán của bạn đứng đầu hoàn toàn có thể loại vứt các chiến thuật sáng tạo cho các vấn đề, vì thế sẽ làm tổn sợ hãi đến thành công xuất sắc chung của nhóm. Trong những khi đó lực lượng lao động thời nay được giáo dục xuất sắc hơn về kĩ năng và kiến thức và xu hướng tiến bộ khuyến khích việc ra ra quyết định ở tất cả các cấp bậc.

Xem thêm: Tập Đọc: Thầy Cúng Đi Bệnh Viện Lớp 5 Trang 159, Tập Đọc Lớp 5: Thầy Cúng Đi Viện

Kết luận

Suy mang đến cùng sẽ không có phong giải pháp lãnh đạo làm sao là toàn điểm mạnh, cũng không có phong biện pháp lãnh đạo như thế nào chỉ toàn nhược điểm. Tuy vậy song với việc hiểu rõ bạn dạng thân, nhà quản lý cần làm rõ nhân viên để đưa ra sự chọn lựa phong cách tương xứng trong từng tình huống. Bởi vì đó, để đánh giá kết luận đúng chuẩn nhất, việc áp dụng các công nạm tạo bài bác test online để xây dựng bài xích kiểm tra năng lực đang được không ít doanh nghiệp lựa chọn. Do đó, một nhà lãnh đạo sáng suốt đề nghị tìm ra cho mình phong cách lãnh đạo cân xứng nhất, mang về nhiều thành công cho doanh nghiệp mình. 

thehetrethanhhoa.com.vn – Nền tảng technology cung cấp phương án test online dành riêng riêng cho doanh nghiệp Việt Nam. Từ bỏ hào sát cánh cùng +100 người sử dụng doanh nghiệp bậc nhất như HONDA, Đại học tập FPT, TopCV, ngân hàng TMCP mặt hàng Hải việt nam (MSB)…

Nếu bạn để ý đến giải pháp giúp nâng cao chất lượng tuyển dụng, đào tạo và đánh giá năng lực nhân sự giúp về tối ưu giá cả lên tới 30%. Vui mắt đăng cam kết ngay tại phía trên để được support trực tiếp về Nền tảng nhận xét năng lực nhân sự thehetrethanhhoa.com.vn.